През първата половина на годината Jinhang Titanium Industry щателно внедри новата концепция за развитие, активно интегрирана в новия модел на развитие, тясно фокусирана върху изискванията на стратегията за развитие на CNMC Oriental и се ангажира да изгради нов тип технологично базирано предприятие . Компанията стимулира жизнеността на служителите чрез задълбочаване на реформите и постигна печалба от 5 милиона юана. Той постигна кумулативни печалби за първи път, откакто беше пуснат в производство през 2009 г. Резултатите от реформата постепенно се появяват, а дивидентите от реформата се ускоряват.
През октомври 2020 г. Xi Zhengping, секретар на партийния комитет и председател на China Nonferrous Group, отиде в Jinhang Titanium Company за проучване и насоки на място, подчертавайки, че компанията трябва да преодолее технически трудности, да реши практически проблеми в индустрията, да поддържа внимателно следете военния пазар и работите заедно за насърчаване на здравословното развитие на титановата индустрия. Основните лидери на CNMC Oriental лично контролираха ключовата работа на Jinhang Titanium Industry, функционалните отдели я подкрепяха силно и мерките за реформи като стимули за дялово участие бяха приложени. Водени от различни благоприятни условия, всички кадри и служители на Jinhang Titanium Industry бяха развълнувани и работеха заедно, за да работят с „ускорено“ темпо около годишните оперативни цели.
Възползвайте се от пазарните възможности и повишавайте конкурентоспособността. Следвахме внимателно годишния план за продажби, сключихме висококачествени договори, засилихме комуникацията с ключови клиенти и работихме усилено, за да получим допълнителни поръчки от стари клиенти. Бизнесът с военни продажби поддържа устойчив импулс на растеж, като количеството на договорите за важна употреба се увеличава с 90% на годишна база през първата половина на годината. В същото време засилихме анализа на тенденциите на гъбестите титаниеви суровини и решително заключихме цените, когато суровините на продуктите бяха на ниско ниво, полагайки основата за увеличаване на печалбата на продукта. Сред 16-те категории продукти, продадени тази година, приносът на брутната печалба на продуктите от ниобиев титан и титанови сплави показа добра ситуация за поддържане на темпото един с друг.
Укрепване на научните изследвания и справяне с ключови проблеми и постигане на значителни печалби в иновациите и ефективността. Възприемайки "Военния ред" като важна отправна точка, беше създаден технически изследователски екип за оптимизиране и подобряване на процеса. Добивът на продукти от ниобиево-титанови сплави за свръхпроводимост се е увеличил с 4% в сравнение със средния добив от миналата година, а производствените разходи за единица са намалели с 28% на годишна база. Разходите спаднаха значително и ефективно хеджирайки отрицателното въздействие на поскъпването на RMB. Разчитайки на „Военния ред“ за справяне с ключови проблеми, ние организирахме и извършихме работата по подобряване на процеса за „увеличаване на добива и намаляване на разходите“. Цехът за леене прие усъвършенствани оперативни мерки като намаляване на електродните плочи по време на окончателното топене и добивът на слитъци тип 4 се увеличи средно с 1,2%; ковашкият цех увеличи високотемпературната зона чрез увеличаване. Обратното коване намалява броя на пожарите и количеството полиране, а добивите на шестте основни продукта се увеличават средно с 3,6%, с общо увеличение на ефективността от близо 2 милиона юана.
Обърнете специално внимание на технологичните иновации и култивирайте нови движещи сили. Разчитайки на техническия екип за провеждане на изследвания и разработки в тясна връзка с търсенето на пазара, ние се стремим да увеличим категориите на изгодни продукти и да обучим нови точки на икономически растеж; сред 5-те вътрешни и външни проекта, които се изпълняват в момента, високоякостните тънкостенни прецизни ленти от титаниева сплав са преминали 4 кръга тестове на процеса, усвоили са и оптимизирали процеса и са предоставили общо 620 килограма квалифицирани проби. В момента решава проблемите с повърхностните "бели петна" и контрола на интервалите на грапавостта и се стреми да постигне партидни доставки през третото тримесечие; пръти от титан алуминиева ниобиева сплав за адитивно производство са последователно Преодоляване на трудностите в процеса на леене и коване, 430 килограма проби бяха предоставени на потребителите, които преминаха теста за оценка, и беше получена нова поръчка от 2 тона. Очаква се надхвърляне на проектните показатели; поръчката за проби от 100 килограма на високопроизводителни тръби от титаниева сплав премина 2 кръга от тестове на процеса и беше подготвена. Продуктите, които отговарят на изискванията на потребителите, бяха изпратени на потребителите за последващи тестове и оценка.
Насърчаване на задълбочаване на реформите и стимулиране на вътрешната жизненост. От началото на тази година CNMC Orient реши да въведе стимули за дялово участие с Jinhang Titanium като пилот. Докато прилагат стимули за дялово участие, се създават специални награди за представяне. Целите за стимулиране могат да получат специални награди за представяне въз основа на тяхното инвестиционно поведение и специален принос към развитието на компанията, включително постигането на целите за ефективност на компанията и целите за лична оценка. Чрез прилагането на политики за стимулиране на собствен капитал, компанията допълнително мобилизира ентусиазма и креативността на техническия и управленския персонал, така че изключителните управленски таланти и технически персонал да могат да бъдат „задържани“, да подобри основната конкурентоспособност на компанията, да подобри механизма за споделяне на интереси и риск на служители, компании и акционери и напълно мобилизира инициативата и ентусиазма на основните гръбнаци.
Оптимизирайте структурата на компанията и подобрете нивото на управление. Сериозно внедрихме изискванията за работа с „три фиксирани“, коригирахме и намалихме броя на хората на спомагателни управленски позиции, за да направим натоварването по-разумно; въз основа на производствените промени, ние преразгледахме системата за оценка на изпълнението на компанията, въведохме оценка на изхода на резултатите от „система по стълби“, насърчихме производствения цех да поддържа стабилно производство и да надвишава производството, за да изпълни целевите задачи, и внедрихме система за „двоен стимул“ за част от свръхпроизводството, непрекъснато стимулира жизнеността на служителите и насърчава подобряването на ефективността. През първата половина на годината продукцията на цеха за топене и леене се е увеличила със 145% на годишна база, а продукцията на цеха за коване се е увеличила с 57% на годишна база; около ключови задачи направихме предварителни планове и договорености в подготовката на материалите за процеса, резервите на резервни части, поддръжката на оборудването и т.н. и положихме всички усилия да осигурим надеждна доставка на важни поръчки и непрекъснатост на производството. Проведохме пилотен проект за оценка с един списък в „един пост и един отдел“ и извършихме единична оценка на парче в позициите за обработка на топене и леене. С намаляването на 3 души на позициите за обработка, месечният обем на добавяне на машини беше близък до този преди намалението и постигна добри резултати; използвахме изцяло специалната политика на групата за награди за намаляване на загубите и увеличаване на печалбите и създадохме специални ключови области на „награди за развитие“ и „награди за ефективност“ за търговския персонал в маркетинговия отдел. Количеството и качеството на поръчките са значително подобрени, поставяйки основата за продължаващата рентабилност на компанията.
Изучаването и образованието по партийна история насърчава развитието на компанията. От стартирането на изучаването и образованието по партийна история, Jinhang Titanium засили специалните проучвания и проведе уроци по четене, научи от историята и я практикува, фокусира се върху цели, задачи и ключови задачи и ефективно трансформира резултатите от обучението в работна мотивация и работно представяне. Подчертайте водещата роля на партийното изграждане, накарайте компанията да запази първоначалните си стремежи предвид, да помни своята мисия, да укрепи волята си и да вдъхнови духа си, активно да се възползва от пазарните възможности и да се стреми да разрешава противоречията и проблемите в производството и експлоатацията. С модела „1+N“ се постига ефективна интеграция на партийното изграждане и бизнес работата, осигурявайки политически гаранции за здравословното развитие на компанията.
Jinhang Titanium постигна изключителни резултати. Жестокият пазар е калил силната им и непреклонна воля. Хармоничната и топла среда и питателната почва подхранват техния безкраен потенциал за непрекъснати иновации и предприемчивост.
